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今年以來，石泉縣司法局聚焦干部作風能力建設(shè)，堅持問題導向和結(jié)果導向，緊緊盯住“查、改、用”，有效推動工作效能的提升，為統(tǒng)籌推進全面依法治縣和司法行政工作改革發(fā)展提供有力保障。

四查”摸實情找問題

嚴格落實新時代好干部標準，采取領(lǐng)導點、自己找、相互提、群眾評的方式，按照單位、股所、個人三個層次，從思想、能力、作風、擔當“四個方面”開展“四查”活動，深入查擺作風能力問題的具體表現(xiàn)和典型事例，逐條逐項列出問題清單、剖析問題根源、明確整改措施。查思想，對標政治站位、政治意識、政治規(guī)矩、理論學習等方面，看是否存在政治站位不高、政治意識不強、政治規(guī)矩不嚴、理論學習不深的問題。查能力，對標新時代全面依法治縣和司法行政工作新要求、人民群眾對法律服務(wù)新需求，看是否存在能力素質(zhì)不優(yōu)、推進落實不力、開拓創(chuàng)新不夠、宣傳提煉不強的問題。查作風，對標新時代政法干警“十個嚴禁”和省司法廳黨組“十帶頭”“十表率”的要求，看是否存在遵紀守規(guī)不嚴、辦事態(tài)度不高、服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的問題。查擔當，對標干部敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事的要求，看是否存在責任意識不強、工作推諉扯皮、無魄力無志氣的問題。

“四比”促整改提效能

以全縣司法行政系統(tǒng)干部能力作風提升年“十項措施”為統(tǒng)領(lǐng)，針對查擺的問題，制定針對性的解決措施和長效機制，以主題黨日活動、業(yè)務(wù)技能比武、督導督查通報、先進典型評選等載體，圍繞學習、落實、形象、實績等“四個方面”開展“四比”活動。比學習，用好用活“周五政治理論學習日”“我的業(yè)務(wù)上講堂”“青藍工程”傳幫帶、理論業(yè)務(wù)知識線上每日一學等載體，采取干部例會隨機提問、定期測試、知識競賽、業(yè)務(wù)技能比武等方式，開展學習成效檢測評比。比落實，以黨組會議確定事項、項目化管理清單、領(lǐng)導批示指示等重點事項落實為重點，每月初形成重點工作督辦清單，明確完成標準和時限要求，大力開展“一月一督導”活動，對落實進度快、工作質(zhì)效高的股所或個人進行表揚，對時序進度慢、工作效率低進行通報約談。比形象，以政治理論學習、宣傳總結(jié)提煉、我為群眾辦實事和轉(zhuǎn)變紀律作風“四大方面”重點，開展“學習之星”“服務(wù)之星”“作風之星”“宣傳之星”季度評選活動，對先進事跡在“法治石泉”微信公眾號和單位信息公開欄進行宣傳。比實績，以新聞宣傳、工作創(chuàng)新、督導檢查等為重點，綜合評判股所和干部個人工作實績，采取干部個人月實績清單公示和“所長股長大家評、贏在中層我當先”主題活動的形式進行評比量曬，達到比實績、促趕超的目標。

“四運用”強導向明獎懲

以提升政治能力、履職水平、工作質(zhì)效、為民情懷“四個方面”為出發(fā)點和落腳點，嚴格落實“量曬勵汰究”干部績效管理辦法，根據(jù)干部年度績效考核得分，按照 3:5:2 比例劃分一、二、三個方陣，將干部績效考核結(jié)果運用到評先評優(yōu)、干部推薦、晉升職級和獎金分配上來，確保干多干少不一樣、干好干壞不一樣。在評先評優(yōu)上運用，排名在第一方陣的，可優(yōu)先推薦為各類先進、年度考核優(yōu)秀等（格）次人選。在干部推薦上運用，排名在第一方陣的，可作為提拔使用的推薦對象人選；排名在第三方陣的，不得作為推薦對象。在職級晉升上運用，在同等情況，排名在第一方陣的，可優(yōu)先作為職級晉升、等級晉升的人選；排名在第三方陣的，不得作為職級晉升、等級晉升的人選。在獎金分配上運用，實行獎金差異化發(fā)放，不搞平均分配，嚴格按照績效考核積分排名，對標三個方陣、確定三個檔次進行發(fā)放。