湖南重大項目全面預(yù)算績效管理制度落地——總投資高達429.7億元的長沙機場改擴建工程率先試點。

記者今天從省財政廳獲悉，自去年12月啟動以來，備受關(guān)注的長沙機場改擴建工程跑出“加速度”，綜合交通樞紐(GTC)主體工程于6月28日正式開工，項目預(yù)算績效管理同步實施。

按照中央和省委、省政府部署，省財政廳與省審計廳、省發(fā)改委以及相關(guān)部門密切溝通，通過在重大項目建設(shè)過程中嵌入績效管理理念，進一步強化對重大項目的監(jiān)管，提高項目資金的使用效益。今年4月，省財政廳牽頭起草《長沙機場改擴建工程全面預(yù)算績效管理實施方案》，推進重大項目全面預(yù)算績效管理制度落實落地。

省財政廳相關(guān)負責(zé)人稱，選擇長沙機場改擴建項目試點，以項目按期高質(zhì)量完工、項目投資不超概算、項目績效最大化為目標(biāo)，促進各相關(guān)部門和單位壓實責(zé)任、完善制度、規(guī)范管理、堵塞漏洞，提高資金使用效益，將項目打造成陽光工程、高效工程、廉潔工程、樣板工程。

按照《實施方案》，在項目前期準(zhǔn)備期，通過強化對設(shè)計方案的審查和優(yōu)化投資控制，為項目資金的使用把好第一道關(guān)口。在項目實施期，對照年度績效目標(biāo)實施動態(tài)監(jiān)控，保持預(yù)算執(zhí)行進度和建設(shè)施工進度基本一致。在竣工運營期，對照項目總體績效目標(biāo)進行“回頭看”，檢驗績效管理成效，形成對項目全生命周期預(yù)算績效管理的閉環(huán)。

據(jù)悉，省財政廳將總結(jié)試點經(jīng)驗，健全預(yù)算績效管理體系，逐步推廣至全省所有重大項目。